Noty do skonsolidowanego sprawozdania
47. Zarządzanie kapitałem
Zarządzanie adekwatnością kapitałową Grupy realizowane jest na poziomie Banku. Ma ono na celu utrzymywanie posiadanych przez Bank kapitałów własnych na poziomie nie niższym niż wymagany przez zewnętrzne i wewnętrzne regulacje. Regulacje te uzależniają wymagany poziom kapitałów od skali działalności i ryzyka podejmowanego przez Bank.
Mając na uwadze powyższy cel Bank regularnie:
- identyfikuje ryzyka istotne z punktu widzenia swojej działalności,
- zarządza ryzykami istotnymi,
- wyznacza kapitał wewnętrzny, który zobowiązuje się posiadać na wypadek materializacji ryzyka,
- kalkuluje i raportuje miary adekwatności kapitałowej,
- alokuje kapitał wewnętrzny na obszary biznesowe,
- przeprowadza testy warunków skrajnych,
- porównuje potrzeby kapitałowe z posiadanym poziomem kapitałów własnych,
- integruje proces oceny adekwatności kapitałowej z procesem opracowywania Strategii Banku, planów finansowych i sprzedażowych.
Bank przygotowuje następujące cykliczne raporty w celu bieżącego monitorowania adekwatności kapitałowej:
- raport miesięczny dla Komitetu Zarządzania Aktywami i Pasywami oraz dla Zarządu Banku,
- raport kwartalny dla Komitetu Zarządzania Aktywami i Pasywami, Zarządu Banku oraz Rady Nadzorczej Banku.
W 2016 roku poziom współczynnika wypłacalności, współczynnika kapitału Tier 1 oraz wewnętrznego współczynnika wypłacalności Banku kształtował się powyżej wymaganego minimalnego poziomu regulacyjnego.
W celu zapewnienia wysokich standardów zarządzania kapitałowego, zgodnych z najlepszą praktyką bankową, Bank dokonuje corocznego przeglądu obowiązujących zasad i procedur.
Fundusze własne i współczynnik wypłacalności
Dla celów wyznaczania funduszy własnych Bank stosuje metody wynikające z Rozporządzenia CRR. Fundusze własne Banku składają się z funduszy podstawowych Tier 1 (CET1) oraz funduszy Tier 2 w ujęciu jednostkowym (Bank na mocy przepisów Rozporządzenia CRR zwolniony jest z ustalenia wymogów kapitałowych na poziomie skonsolidowanym).
W 2016 roku fundusze podstawowe Tier 1 Banku obejmowały:
- instrumenty kapitałowe spełniające warunki, o których mowa w Rozporządzeniu CRR,
- agio emisyjne związane z instrumentami, o których mowa w punkcie powyżej,
- zyski zatrzymane, w tym zyski z bieżącego okresu lub zyski roczne przed podjęciem formalnej decyzji potwierdzającej ostateczny wynik finansowy w danym roku po uzyskaniu uprzedniego zezwolenia właściwego organu,
- skumulowane inne całkowite dochody,
- kapitały rezerwowe,
- fundusz ogólnego ryzyka,
- niezrealizowane zyski i straty wyceniane według wartości godziwej (w kwotach uwzględniających przepisy przejściowe, o których mowa w art. 467 oraz art. 468 Rozporządzenia CRR),
- inne pozycje funduszy podstawowych Tier 1, określone w Rozporządzeniu CRR,
i uwzględniały korekty z tytułu:
- wartości niematerialnych według ich wyceny bilansowej,
- filtrów ostrożnościowych oraz
- innych pozycji pomniejszających fundusze podstawowe Tier 1, określonych w Rozporządzeniu CRR.
W czerwcu 2016 roku, Bank dokonał emisji obligacji podporządkowanych serii P1 o wartości nominalnej 50 000 tys. zł i dacie zapadalności 8 czerwca 2026 roku. W dniu 23 czerwca 2016 roku Bank uzyskał zgodę KNF na zaliczenie ww. obligacji jako instrumentów w kapitale Tier 2 (sygn. DBK/DBK2/7100/5/4/2016/AN).
Jednocześnie w lipcu 2016 roku Bank dokonał wcześniejszego wykupu obligacji podporządkowanych Serii BP0721 o wartości nominalnej 47 340 tys. zł, które na podstawie decyzji KNF z dnia 04 października 2011 roku (sygn. DNB/IV/7100/2/5/IL/11) zostały zaliczone do funduszy uzupełniających (obecnie kapitału Tier 2) Banku. W dniu 23 czerwca 2016 roku Bank uzyskał zezwolenie KNF na wcześniejszy wykup ww. obligacji (sygn. DBK/DBK2/7100/4/5/2016/AN).
Według stanu na 31 grudnia 2016 roku fundusze Tier 2 Banku stanowiły środki pieniężne pochodzące z uzyskanej w 2014 roku pożyczki podporządkowanej udzielonej przez Pocztę Polską S.A. oraz dwóch emisji obligacji podporządkowanych (przeprowadzonych odpowiednio w 2012 roku oraz 2016 roku).
Poniższa tabela prezentuje wartości funduszy własnych, współczynnika wypłacalności oraz współczynnika Tier 1 na 31 grudnia 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku.
Fundusze własne | Stan na 31 grudnia 2016 |
Stan na 31 grudnia 2015 |
---|---|---|
tys. zł | tys. zł | |
Kapitał podstawowy Tier 1 | 460 126 | 480 417 |
Opłacone instrumenty kapitałowe | 110 133 | 110 133 |
Agio | 55 356 | 55 691 |
Zyski zatrzymane, w tym: | 2 724 | 25 086 |
- zysk (zweryfikowany zysk za II kwartał) | 10 011 | 25 086 |
- strata (część nieuznanego zysku bieżącego) | (7 287) | 0 |
Skumulowane inne całkowite dochody | (9 273) | 11 908 |
Korekty z tytułu niezrealizowanych zysków/strat z instrumentów w kapitale podstawowym Tier 1* |
(789) | (8 146) |
Kapitał rezerwowy | 252 862 | 225 577 |
Fundusze ogólne ryzyka bankowego | 124 345 | 114 345 |
Inne wartości niematerialne | (74 749) | (53 362) |
Dodatkowe korekty wartości z tytułu wymogów w zakresie ostrożnej wyceny | (483) | (815) |
Kapitał uzupełniający Tier 2 | 134 715 | 126 138 |
Instrumenty kapitałowe i pożyczki podporządkowane kwalifikujące się jako kapitał Tier 2 | 134 715 | 93 000 |
Korekty w okresie przejściowym z tytułu instrumentów w kapitale Tier 2 | 0 | 33 138 |
Fundusze własne | 594 841 | 606 555 |
* Korekta dotyczy usunięcia części dodatniej wyceny z tyt. niezrealizowanych zysków w okresie przejściowym.
Wymogi kapitałowe | Stan na 31 grudnia 2016 |
Stan na 31 grudnia 2015 |
---|---|---|
tys. zł | tys. zł | |
Wymogi kapitałowe dla ryzyka kredytowego, kredytowego kontrahenta, rozmycia i dostawy instrumentów do rozliczenia w późniejszym terminie, w tym dla ekspozycji |
288 913 | 293 382 |
z wagą ryzyka 0% | 0 | 0 |
z wagą ryzyka 20% | 3 336 | 4 128 |
z wagą ryzyka 35% | 41 643 | 43 364 |
z wagą ryzyka 50% | 488 | 2 535 |
z wagą ryzyka 75% | 170 588 | 176 316 |
z wagą ryzyka 100% | 60 275 | 57 036 |
z wagą ryzyka 150% | 4 189 | 5 454 |
z wagą ryzyka 250% | 8 371 | 4 540 |
pozostałe wagi ryzyka | 0 | 0 |
z tytułu wkładu do funduszu kontrahenta centralnego na wypadek niewykonania zobowiązania | 23 | 9 |
Korekta wyceny kredytowej (CVA) | 12 | 51 |
Wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka walutowego | 0 | 1 201 |
Wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka operacyjnego | 42 319 | 41 270 |
Całkowity wymóg kapitałowy | 331 244 | 335 904 |
Współczynnik wypłacalności | 14,4% | 14,4% |
Tier 1 | 11,1% | 11,4% |
Grupa dokonała zmiany w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w sposobie prezentacji ekspozycji z tytułu wkładu do funduszu kontrahenta centralnego na wypadek niewykonania zobowiązania oraz ekspozycji wymogu kapitałowego dla ryzyka kredytowego z wagą ryzyka 100% i 250%, w stosunku do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku. Zmiany polegały na:
- wyodrębnieniu ekspozycji z tytułu wkładu do funduszu kontrahenta centralnego na wypadek niewykonania zobowiązania jako osobnej pozycji (w sprawozdaniu finansowym za 2015 rok była prezentowana jako pozycja w wymogu kapitałowym dla ryzyka kredytowego z wagą ryzyka 4%),
- wprowadzeniu korekty wartości ekspozycji wymogu kapitałowego dla ryzyka kredytowego z wagą ryzyka 100% i 250% w wyniku korekt dokonanych na pozycjach aktywów - podatek odroczony oraz zapasy.
Powyższe zmiany nie miały wpływu na wartość współczynnika wypłacalności oraz Tier 1 w stosunku do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2015 r.